Тренировка «TRансформация» №33
Подробнее
По очень приблизительным оценкам на 2022 год в мире 1,1 млрд носимых устройств, считывающих данные в автоматическим режиме. И неопределенное, ведущее счет на тысячи, количество приложений для ввода данных обо всем - от репродуктивного цикла до количества раз за день, когда вам хотелось наорать на ассистента.
Есть сообщество пропагандистов самоотслеживания. Чтобы описать эти процессы в начале в публицистике, а потом в социологии медицины возникло понятие культуры селф-трекинга или «цифровизации себя».
Откуда это и зачем оно?
В современном обществе люди все меньше обязаны подчиняться традициям, но все больше обязаны выбирать образ жизни самостоятельно и нести ответственность за свой успех. Это приводит к развитию культуры самооптимизация, параноидальному стремлению к бесконечному улучшению себя. Ульрих Бек, Зигмунд Бауман говорят об этом - в обществе риска/текучей современности мы становимся более рефлективными и чаще стремимся трансформировать себя ради успеха. Также современный мир — это неопределенность и непредсказуемость. У человека есть желание ощущать контроль хоть над чем-то.
Что дают самонаблюдения?
• Помимо того, что это позволяет превратить физкультурную рутину в игру и вызов, мониторинг также дает простые и объективные показатели того, что «ты сегодня – лучшая версия себя».
• Они дают более объективные, чем самоощущения и интуиция, данные о твоем состоянии. А значит, более надежную основу для управления.
• У человека, видящего прогресс показателей в приложении есть ощущение планомерного движения к цели и контролируемого успеха. Гораздо более контролируемого и простого в измерении, чем в других сферах жизни.
Мониторинг действительно меняет поведение - люди больше и регулярнее тренируются, правильнее питаются и т.д.
Но есть и один риск или пока не до конца осмысленное последствие: данные привносят количественную оценку туда, где раньше был только качественный человеческий опыт - хорошо тебе или плохо, есть ли у тебя удовлетворенность от дня или нет. Человек все меньше доверяет себе, своим интуитивным оценкам, а стремится, как в бизнесе, полагаться на объективные количественные показатели - они позволяют сравнивать, ставить эксперименты, управлять. При этом внешние показатели подменяют внутренние ощущения.
Если довести до абсурда, то личность и тело приравниваются к показателям, которые могут быть зафиксированы. Примерно как в забюрократизированных корпорациях.